堅持“四為”思想，堅持“以人為本”
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電力技術(shù)來源：人力資源部 發(fā)布時間：2014-09-17 00:00:00 閱讀量：1144 次
內(nèi)容關(guān)鍵詞：
職場是一個永遠都不會消失的話題，無亂社會怎么發(fā)展，時代如何變遷。隨著時間的歷史時代的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)今職場已經(jīng)形成了一種文化。 職場文化其實是一種自發(fā)的、動態(tài)的、非引導性的，衍生于企業(yè)文化但又游離于企業(yè)文化的個人價值觀與世界觀的共性體現(xiàn)。它介于企業(yè)內(nèi)部與外部之間，同時也介于精神層面與物質(zhì)層面之間。
每一個企業(yè)都有自己獨特的風格，不同的環(huán)境造就不同的職場文化：歐美企業(yè)重視個性，所以輕松的人性化管理細節(jié)隨處可見；日韓企業(yè)等級制度分明，人人要學會謙遜禮貌。而中國在21世紀初所公認的職場文化則又顯得很獨特，分為“狼”文化與“羊”文化。 “狼”文化 。 “狼”文化其實是在中國市場的激烈競爭下產(chǎn)生的，它是大陸臺企管理模式的一個變種產(chǎn)物。這種職場文化曾經(jīng)作為很多企業(yè)所倡導的職場文化，即像狼群一樣敏銳的把握住每個機會對獵物進行不屈不撓的群體進攻。
本身這種文化作為企業(yè)文化來說也是無可厚非的，希望自己的企業(yè)員工都具有狼一樣的精神。但是事實上很多企業(yè)只是一味的強調(diào)企業(yè)員工應(yīng)該像“狼”一樣，而忽略了“狼”同時也是殘忍的，也是講究家族之分的。當他們?nèi)狈κ澄锏臅r候，狼群也會毫不猶豫的把老弱的狼給集體吃掉。 更加不知有意還是無意的向臺企管理靠攏，忽略了他們所提倡的應(yīng)該是所有員工一體的企業(yè)文化——企業(yè)的核心價值理念，而不是面對個體的職場文化。 因此“殘酷無情、你死我活、獨斷專行、無視人性”等特點也隨之成為了很多企業(yè)的職場文化。 結(jié)果自然不言而喻，內(nèi)部人與人之間都成為了一頭孤獨饑餓的“狼”與另一頭孤獨饑餓的“狼”之間的關(guān)系，或者一頭受傷的“狼”與一群饑餓的“狼”之間的關(guān)系。 “羊”文化。“羊”文化則是當“狼”文化頻頻出事后，所倡導的一種溫情、貼心式的文化。好處當然就是像我們娛訊傳媒所提倡的“家”文化一樣。通過對人性價值的重視，使得員工對于企業(yè)有種歸屬感，對于同事有種包容與關(guān)懷的“家人”般情感，同時對于自身的工作有種自發(fā)的使命感與責任感。 這種職場文化所引導的是一種“四為”思想，即“公司為家”、“工作為生活”、“同事為家人”、“老板為自己”。
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